S&A_882x240_12.jpg

Feirer 50 år med vill glede

Fra én forretning i Oslo til 430 butikker i sju land: –  Det er gladkulturen og humøret vår som står bak suksessen, sier viseadministrerende direktør i Dressmann, Leiv Martinsen.

– Jeg føler meg veldig heldig, sier Alise Lundquist.

– For jeg har to menn i livet mitt som jeg elsker mer enn alt: mannen min – og Dressmann.

Alise ler kanskje mens hun sier det, men hun later til å mener hvert ord.

Selv om Lundquist har vært i Dressmann i over 30 år, er hun fortsatt mer enn betatt av arbeidsplassen sin.

Alise startet som butikksjef i Bodø, og har med årene jobbet seg opp til å bli regionsjef for Nord-Norge.

– Jeg kan ikke huske én dag hvor jeg ikke har våknet opp og gledet meg til å gå på jobb. Jeg ser frem til å jobbe sammen med teamet mitt hver eneste dag. Er det normalt? Jeg tror ikke det, sier Alise og ler igjen.

–  Men fra spøk til alvor. Det er ikke bare meg som føler det sånn. I Dressmann har vi et helt unikt humør. For å si det enkelt: Vi er genuint glade på jobb.

Alise-768x1024.jpg
Alise Lundquist

En hit fra starten av

Nesten 20 år før Alise startet sin karriere – i 1962 – åpnet Dressmann sin første butikk på Grünerløkka i Oslo – området som i dag er best kjent for sine mange trendy butikker og kafeer.

Dressmann-butikken, som fikk navnet Frank Varner etter sin da 25 år gamle grunnlegger – ble raskt en snakkis. Inspirert av Londons rockekultur og trender, introduserte Varner herreklær som representerte noe helt nytt på det norske markedet.

Butikken ble mildt sagt en hit. Om man gikk forbi Frank Varner en lørdags formiddag var det ikke et sjeldent å se lange køer med trippende menn (og kvinner), som alle ville sikre seg «den siste» blazeren eller dressen. Ved spesielle anledninger kunne køene til og med gå hele veien rundt kvartalet.

I løpet av de kommende årene og tiårene fortsatte Dressmann å vokse. Flere og flere butikker ble åpnet i rekordfart over hele landet.

Men Norge var bare begynnelsen.

Med nesten 430 butikker i Norge, Sverige, Finland, Danmark, Island, Østerrike og Tyskland – inkludert nettbutikker – er Dressmann i dag Skandinavias største kleskjede innen herremote.

Tok Norden med storm

Skjermbilde-2017-02-17-kl.-12.52.12-e1487332371307-1024x490.png

Leiv Martinsen, viseadministrerende direktør i Dressmann, har stått i spissen for Dressmanns utenlandseventyr siden begynnelsen.

Tidlig på 1990-tallet, sammen med tre andre karer, bestemte Martinsen seg for at tiden nå var inne for å se utenfor Norges grenser.

– Vi startet faktisk med lille Island, forteller han.

– Der var det selvfølgelig ingen som visste hvem vi var, og det var ingen som engang hadde hørt om oss. Likevel ble det en umiddelbar suksess.

Etter å ha lyktes i Island, begynte Martinsen å ane hvilken muligheter som lå fremfor dem: Nå skulle Dressmann ta over Norden.

– Vi tok Sverige med storm i løpet av bare syv år. Det var helt fantastisk – jeg har ingen andre ord for det, sier Martinsen, mens han mimrer over et spesielt minne fra oppstarten i Sverige.

– En dag var vi på plass i en liten, svensk by. Vi kjørte gjennom en rundkjøring, og i midten av den så vi en Volvo-reklame lyse mot oss. Reklamen lød: «Gratulerer så mye med ny Volvo-butikk!» Da tenkte jeg: Hvorfor kan ikke vi lage noe oppstyr? Så da gjorde vi det. Vi fikk hver eneste Dressmann-butikk i Sverige til å bli en eneste stor happening.  Jeg hadde til og ordførere som ringte meg og spurte: «Når kommer dere til vår by?»

Ifølge Martinsen var det Dressmann som åpnet dørene til det svenske markedet:

– Etter vi gikk i bresjen kunne BikBok, Cubus og alle de andre følge etter.

Den store hemmeligheten

Selv om direktøren snakker entusiastisk om Dressmanns ekspansjon, blir han enda mer oppildnet av å røpe hva som skjer på innsiden av bedriften.

–  Du vet, det er aldri noen som forlater Dressmann, konstaterer Martinsen og ler.

Det høres kanskje litt skremmende ut, men det er absolutt ikke sånn direktøren mener det.

– Det jeg mener, er at fleste som starter som butikkmedarbeidere eller butikksjefer i Dressmann ikke slutter for å jobbe et annet sted. De blir i bedriften, og jobber seg som oftest oppover i systemet. Det er helt herlig å se.

– Så, hva er den store hemmeligheten til Dressmann?

– Kulturen innad i Dressmann – hvordan vi har det på jobb – har alltid vært ekstremt viktig for oss. Vi ler så mye på jobb. Det er det som er hemmeligheten, sier Martinsen og fortsetter:

– Jeg er hundre prosent sikker på at det først og fremst er drivkraften og humøret vårt som skiller oss fra resten av hopen.

Lundquist nikker:

Leiv-768x1024.jpg
Leiv Martinsen

– Jeg håper og tror at når vi er så glade og fornøyde på jobb, så smitter det også over på kunden som kommer inn i butikken. For du kan kanskje fake et smil, men du klarer det ikke så veldig lenge.

Fyller et hull

 

Skjermbilde-2017-02-17-kl.-12.45.11-1024x830.png

I tillegg til bedriftskulturen, skal man selvfølgelig ikke glemme klærne, fremhever Martinsen. Selv sverger direktøren på at han selv «alltid og kun har på seg Dressmann».

– Jeg tror vi helt fra begynnelsen av klarte å fylle et hull. Vi har alltid tatt herreklær veldig seriøst. Vi tar denne ærlige, nordiske stilen helt ut. Det du får er «verdi for pengene», og det konseptet har vi alltid vært tro mot, sier Martinsen og tilføyer:

– På samme tid har vi vært flinke til å fornye og modernisere oss. For noen år tilbake var det kanskje noen som så på Dressmann som litt traust. Men det er definitivt ikke tilfelle nå.

Klare for de neste 50

Nå som Dressmann legger 50 store år bak seg, kan Martinsen forsikre oss om at festen bare såvidt har begynt.

– Vi ser hele tiden mot Europa, og vurderer hvor vi kan åpne neste gang, sier direktøren – noe hemmelighetsfullt.

Hva gjelder regionsjef Alise Lundquist, har hun ingen planer om å reise fra mannen sin med det første.

– Det har vært så mye glede og galskap. Jeg kan nesten ikke vente med å se hva som blir det neste kapittelet for Dressmann.